Adolfo Dominguez, de promover el despido libre a aplicar varios EREs consecutivos.

Corría el año 2010 cuando el modista gallego Adolfo Dominguez, pedía el despido libre. Ahora, 5 años después, su empresa ha presentado un ERE para el 10% de su plantilla en Orense, donde se encuentra su sede y lleva a cabo su principal actividad.

La empresa que cuenta con 1600 trabajadores ha alegado como motivos del ERE el "maximizar eficiencias y encontrar el mejor camino hacia la rentabilidad de la compañia en un entorno altamente competitivo".

Durante el año 2010 y dentro del foro Europa Tribuna Galicia, el modisto gallego dijo: "Los empresarios necesitan libertad para reorganizar sus empresas y que no les cueste una barbaridad prescindir de un individuo que ya no es bueno", explicó antes de cargar contra el Estado del Bienestar "tal y como lo han organizado los europeos y españoles".

Adolfo Dominguez ya ha comunicado el inicio del expediente de despido colectivo, modificación de las condiciones de trabajo y movilidad por causas económicas, productivas y organizativas a la autoridad laboral y a los sindicatos de los trabajadores.

 La empresa ya aplicó un ERE en 2012 y despidió a 42 empleados, modificando también los salarios del resto de los trabajadores. Durante 2014 fueron 40 los trabajadores despedidos y a principios de 2015, 17 fueron los afectados.

 El anuncio del ERE se produjo después de presentar los resultados del ejercicio fiscal 2014-2015, en el que registró unas pérdidas netas atribuidas de 11,03 millones de euros, lo que supone elevar en un 7,5% los 'números rojos' de 10,26 millones de euros contabilizados el año anterior.

 A principios de mayo el grupo textil tenía 579 tiendas (235 en el exterior), tras cerrar durante el ejercicio 53 establecimientos en España y Portugal y otros 17 en el exterior.

Nuevo ERE en Capgemini que presenta un plan de transformación.

La consultora Capgemini está trabajando en un "Plan de transformación". Este plan, oculta un ERE para un máximo de 361 trabajadores.
Los números finales de este plan se anunciará cuando concluya el periodo de consultas con la representación legal de los trabajadores el próximo día 2 de junio.

Dentro del número inicial de afectados, la empresa admitirá cualquier número de voluntarios con un mínimo de un 35%. El resto, llegado el caso serían voluntarios "forzosos".

Las condiciones previstas para este nuevo ERE de Capgemini son de 40 días por año con un tope de 12 mensualidades y la garantía de la empresa de no volver a presentar un ERE durante un periodo de tiempo determinado no comunicado aún.

Dentro de este "plan de transformación" la empresa se compromete a presentar un plan de viabilidad, crear una comisión de empleabilidad, a armonizar las condiciones laborales de los diferentes colectivos de la empresa y a llegar a acuerdos con los ex-trabajadores que demandaron a la empresa en el ERE que se presenteó en 2013.

Sin duda, el día 2 de junio tendremos más noticias de este plan de transformación de la carnica consultora Capgemini. Mientras tanto, un comunicado conjunto de los principales sindicatos de Capgemini está disponible aquí.

ERE EN Indra para 1500 trabajadores en Junio.

El señor Fernando Abril-Martorell  llegó a su cargo en Enero y su gran solución a los números rojos por los que pasa Indra es el clásico ERE. Toda una innovación por su parte.

Indra tiene una plantilla de 41.000 trabajadores en todo el mundo, 21.746 empleados en España, con un salario medio de 36.000 euros. El ajuste de plantilla se produciría sobre todo en España y en las áreas de consultoría y tecnología más que en las de producción, una unidad de negocio que apenas supone el 30% de los ingresos.

La otra parte del ERE se realizará en Brasil y afectaría a cerca de  600 empleados, de los casi 7.000 que trabajan para la empresa en aquel país. Según Indra parte de  sus números rojos es debido a este país y a la inestabilidad financiera y los últimos de procesos electorales.

El ERE se iniciaría a finales de junio y a

fectará a alrededor de 1.500 personas. Cerca de mil, en España.

Quizá algo de culpa sea de todos esos proyectos dispersos por el extranjero y poco rentables que se están llevando a cabo tanto en España como en el extranjero.

Eso si el señor Fernando Abril-Martorell   no conforme con el ERE  quiere poner un nuevo esquema retributivo para sus altos directivos y el consejo adaptado a estándares internacionales y al código de buen gobierno, con mayor peso en retribución variable y en acciones, y más ligado a las métricas de flujo de caja libre, Ebitda y contratación.

Vamos como siempre, Yo a ti te despido por el bien de la empresa y por la hucha de mis directivos. No hay que ir al ICADE para esto.

CaixaBank prepara un ERE para 750 empleados.

CaixaBank acaba de  presentar un expediente de regulación de empleo (ERE) para 750 trabajadores con el objetivo, según el banco, de un ajuste territorial de su personal.

La entidad financiera no ha concretado su propuesta de medidas para solventar este excedente de plantilla más allá de que son necesarias acciones de movilidad geográfica y modificaciones de las condiciones laborales.

Se ha empezado con las consultas previas y el 29 de mayo se espera negociar el ERE.

CaixaBank  indica que tiene excedentes de personal en Andalucía, Canarias, Navarra y Burgos, territorios de origen de la absorbida Banca Cívica, mientras presenta déficit de personal en Cataluña y Baleares la antigua base de la Caixa.

Esto sucede el mismo día en que realizó la absorción de Barclays Bank, con el que había acuerdo para no despedir a dichos trabajadores.

CaixaBank cuenta con casi 33.600 empleados, y actualmente tiene en marcha un plan de prejubilaciones a partir de 58 años y nuevas contrataciones para crear 700 puestos de trabajo en 2015, acordado con los sindicatos.

Vodafone, ERE para 1.200 empleados.

En Vodafone preparan ERE para 1.200 trabajadores por  los puestos duplicados producidos por la compra de Ono.

Tras la unión, la plantilla total del grupo se situó en algo más de 6.000 trabajadores (3.500 de Vodafone y 2.500 de Ono). La reducción de plantilla deseada será  del 20%, 4.800 empleados.

El ERE empezaría  en julio y en dos fases.

La primera, que sería para después del verano. Los trabajadores que así lo decidan se acojan voluntariamente a bajas incentivadas. La segunda fase, para finales de año, dependería del volumen de bajas voluntarias que se hubiera logrado en la primera y ya tendría un carácter de despidos forzosos.

Ya en diciembre de 2014 el grupo preparaba un ERE para unos mil empleados y estaba contando con la asesoría del bufete Uría Menéndez.