Harinera Lanzaroteña presente un ERE de cierre.

No solo de turismo viven en las Islas Canarias, aún queda algo de industria aunque cada vez el número de empresa es menor.

En esta ocasión la afectada es la empresa Harinera Lanzaroteña, creada en 1954 como resultado de la unión de 3 empresas del sector.

Ahora y debido según su propietario Agustín Marquez, a la competencia desleal de empresas de otras islas,  muchas de las cuales reciben subvenciones, práctica prohibida por la UE desde 2009.

El ERE, que afectará a la totalidad de la plantilla, 10 trabajadores está planteado por cese de actividad y cierre, aunque la empresa aún confía en poder continuar el negocio si el Gobierno autonómico les compensa por las pérdidas producidas por la competencia desleal comentada anteriormente.

El Gobierno del Cabildo de Lanzarote defiende la opinión de la empresa y dice que va a llevar esta situación ante la Comisión Europea.

Por su parte, el sindicato UGT apoya a los trabajadores de la empresa mientras dicen que la situación es responsabilidad de los políticos lanzaroteños por su silencio o incapacidad e ir en contra de los intereses empresariales y laborales de la isla.

La tasa de paro en Lanzarote es del 16,32% una de las menores de todas las Islas Canarias, aunque en lo peor de la crisis, en 2013, llegó a ser de un 35% de la población.

ERE en Noa Madera Creativa

La empresa gallega Noa Madera Creativa localizada en Vilar do Colo, Fene, ha anunciado, de forma verbal, un ERE para el 40% de su plantilla, alrededor de 100 empleados.

Este ERE que la empresa achaca a causas económicas y productivas viene provocado por la disminución de pedidos de su principal cliente, Inditex, empresa a la cual Noa Madera Creativa fabrica el mobiliario.




Noa Madera fue adquirida hace XXX por el Grupo Malasa. Uno de los temores de los representantes sindicales es que este ERE esconda realmente un cambio en las condiciones de trabajo, para igualar las de Noa Madera Creativa a las de Grupo Malasa, que son más precarias y con un alto número de trabajadores con contratos temporales.

Los empleados de Noa Madera Creativa ya han convocado asambleas y se esperan manifestaciones en defensa de sus puestos de trabajo. También el Ayuntamiento de Fene ha mostrado su apoyo a los trabajadores.

La filial española de Lacoste despedirá a 100 personas.

Lacoste Ibérica, antiguamente denominada Basi, filial española del grupo frances Lacoste Operations ha anunciado un ERE para el 23% de su plantilla, 100 personas de 436 empleados con los que cuenta la empresa en nuestro país.

La empresa ha enmarcado este ERE en "causas económico-financieras, organizativas, tecnológicas y productivas". Cierto es que la empresa dejó de fabricar en España en el año 2013 y ahora dice que las prendas de la empresa que lleguen al mercado español serán distribuidas desde Francia, en lugar de desde España como se venía haciendo. Es decir, que dejan todo el negocio productivo en España para centrarse únicamente en la venta.

El ERE afectará principalmente a las sedes que la empresa tiene en Cataluña, concrétamente al almacen sito en Barberá del Valles, tienda del centro de Barcelona y oficinas centrales de Badalona.

Lacoste compró el año pasado el total del negocio a la familia Basi, que gestionaba la distribución y fabricación en España desde 1962.

Aún no se conocen las condiciones económicas del ERE, aunque si se conoce que las negociaciones entre empresa y representantes de los trabajadores comenzarán en breve. Estas negociaciones seguramente incluyan un alto número de prejubilaciones ya que la edad media de los trabajadores es alta.

Este ERE parece ser la continuación del que la empresa llevó a cabo en el 2013. En aquel momento la empresa aseguró que...

Estas medidas no supondrán ningún tipo de«disfunción» en el mercado «ni la desatención» a los clientes, ya que se mantienen inalterados los puntos de venta y el suministro de prendas y artículos que se comercializan bajo la marca Lacoste.

Hace un año, Nuria Basi, la directora de Basi, concedió una entrevista. En ella achacó a la falta de tintoreros y a los trabajadores que acababan las prendas el dejar de fabricar en España.

Efectivamente, después de este ERE nadie trabajará para Lacoste Ibérica.

ERE en Vestas y acampada permanente contra el cierre de la fábrica de León.

La multinacional danesa de aerogeneradores Vestas ha presentado expediente de regulación de empleo (ERE) en su fábrica de Villadangos del Páramo (León) que afecta a 370 empleados aunque el impacto del cierre llegará a un total de 2.000 trabajadores en la comarca.

Mientras que se negocia, los trabajadores han instalado un campamento permanente frente la fábrica como protesta tras el anuncio del cierre definitivo de la factoría.

Vestas anunció el ERE un día antes de reunirse con la nueva ministra de Industria, Reyes Maroto, y el presidente de la Junta de Castilla y León. Ambas administraciones han criticado la "deslealtad" del grupo ante este ERE y su falta de voluntad de diálogo.

El fabricante danés vincula el cierre a la  globalización y a nuevas tendencias de aerogeneradores de mayor potencia fabricados en sus centros de China e India y la desaceleración de la demanda de aerogeneradores a nivel europeo por el crecimiento de la energía solar, su competencia en materia renovable.

Estas escusas parece que la ha copiado Vestas de Siemens-Gamesa, otro de los grandes fabricantes mundiales de aerogeneradores, que ya en enero, cerró también su planta de Miranda de Ebro (Burgos), alegando los mismos motivos.

Todos los españoles hemos estado pagando, de forma inconsciente a este tipo de empresas piratas. Tras recibir subvenciones por más de 12 millones de euros y aguantar el plazo de cinco años fijado en el contrato, la empresa danesa ha estimado que su tiempo en España ha finalizado y que los vientos soplan mejor en Argentina o en Rusia.

La política energética de España, en lugar de ser una cuestión de Estado se mueve por los intereses partidistas. Mientras que los aerogeneradores y las placas solares no son de izquierdas ni de derechas si lo son los lobbies que están detrás de los partidos.

Hemos pasado de los campeones de las renovables y la lucha contra el cambio climático a tener tras Rajoy más 7.500 millones de euros pendientes en una treintena de pleitos por recortes de primas a las renovables.

Estos vaivenes ya los están pagando los trabajadores y sus familias tanto de Vestas como los de Siemens-Gamesa y todos los españoles por el dinero dado en subvenciones y  en las posibles multas.

Desde MalditoERE, como siempre apoyamos hasta el final a todos los trabajadores de Vestas por lo que es lo más importante. Su trabajo y sus familias.

Transcom despedirá a 100 personas tras finalizar un contrato con Orange.

Una vez más, traemos un ERE en el segmento de la atención telefónica y contact centers..

Esta vez es la empresa  sueca Transcom Worldwide Spain, con sede en San Fernando de Henares, Madrid, que tras la finalización de un contrato para el área de retención de clientes y fidelización de Orange, ha planteado un ERE para 100 personas.

La empresa alega "Causas objetivas" para aplicar el ERE, que empezaría a finales de septiembre.

El sindicato CGT ha anunciado movilizaciones para protestar por el ERE y lamenta que las empresas de Contact Center obtengan beneficios record mientras Transcom se dedique al despido colectivo para "flexibilizar su plantilla".

No es el primer ERE que la empresa aplica. Ya en 2017, publicamos el despido de 315 personas en el centro de trabajo de Pozuelo de Alarcón.

En la web de Transcom se puede leer:

"Transcom se estableció en España en 2000 y desde entonces el nivel de negocio de Transcom ha aumentado notablemente en todos los sectores, especialmente el sector financiero, telecomunicaciones y asegurador."

Ahora sabemos a costa de se aumenta el nivel de negocio, de despedir trabajadores.

El Manager general de Transcom en Iberia es Juan Brun, aquí su Twitter.

Douglas (If y Bodybell) ERE para 300 trabajadores

Douglas (If y Bodybell) prepara un ERE para 300 trabajadores y cerrar 1 de cada 6 perfumerías.

La multinacional, controlada por la firma de capital riesgo CVC, anuncia el cierre de 60 establecimientos en España. La medida lleva aparejada la eliminación de 300 puestos de trabajo, el equivalente al 10% de su personal. Unas cifras que aún no están cerradas a la espera de  las negociaciones con los trabajadores que comenzarán el próximo 28 de junio.

En un principio el ERE no afectará ni a los servicios de almacén ni a sus oficinas centrales, según indican fuentes sindicales. La multinacional alemana entró en España hace un año con la compra de 223 locales de Bodybell y Juteco al fondo HIG, con la condición de que antes llevase a cabo un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectó a más de 200 personas y también conllevó cierres. Un año antes, ya había hecho lo mismo. En ese caso, con el recorte de más de 300 puestos de trabajo, Todo un historial en la destrucción de empleo.

Otro ERTE más, la muerte anunciada de MGO by Westfield

Nos han llegado noticias de otro ERTE más que la empresa MGO by Westfield quiere presentar.

El pasado 4 de Junio, el servicio de prevención ajeno MGO BY WESTFIELD convocó a las secciones sindicales con representación, para abrir un periodo de negociaciones con el fin de realizar un nuevo ERTE una vez reincorporado todo el personal que estaba suspendido y aun en reducción del ERTE anterior y que finalizó a principios del pasado mes de mayo.

Este ERTE sería el 5º después de sufrir esta empresa ya 4 expedientes de regulación en los últimos 6 años, siendo el 2º desde la nueva denominación Mgo by Westfield. Indicar que este ERTE que acababa de finalizar fue anulado por la audiencia nacional el pasado mes de septiembre de 2017 y que recurrió la dirección de la empresa ante el tribunal supremo, estando pendiente aun de que se celebre este juicio.

El planteamiento inicial de la empresa en estos momentos es realizar un nuevo ERTE que consiste en realizar 32 despidos colectivos, 24 suspensiones de contratos y 51 reducciones de jornadas al 70%.

En estos momentos se negocia sobre ese planteamiento, y se estudia la posibilidad de plantear un plan de bajas voluntarias para toda la plantilla, con una serie de requisitos, para que los trabajadores puedan adherirse a este plan de bajas voluntarias.

Hace poco, los trabajadores afectados por ERTEs anteriores se reincorporaron a la empresa y se encontraron con que esta les tenía preparados una serie de cursos y formaciones a los que debían atender.

Ahora, este nuevo ERTE deja claras las cosas y estas no pintan demasiado bien para MGO y su futuro. Mientras tanto, clientes abandonados, altas cargas de trabajo, rumores y juicios.

En MalditoERE hemos seguido especialmente la historia de los heroicos empleados y ex-empleados de esta empresa, a los cuales deseamos toda la suerte del mundo y enviamos ánimos para que sigan luchando.

ERE de Bankia, deniega el 55% de las solicitudes de movilidad geográfica.

Bankia realizó un ERE, que ha despedido  a 1.585trabajadores pese a que la entidad recibió 2.180 solicitudes de adhesión, una cifra por encima de las plazas ofertadas. En comunidades como Andalucía, Baleares y Murcia, regiones donde BMN cuenta con una gran presencia, el cupo de excedentes no se completó y se suplirá con movilidades geográficas.

Sin embargo Bankia denegó el 54,5% de las solicitudes de movilidad geográfica presentadas por sus trabajadores, en el marco del Expediente de Regulación de Empleo (ERE), aplicado por la entidad tras su fusión con Banco Mare Nostrum (BMN).

La entidad recibió 398 solicitudes de traslado, de las que la mayoría, unas 217, se denegaron y las 181 restantes se han concedido. La autonomía en la que se otorgaron más movilidades geográficas es Andalucía, con 60, seguida por Murcia, con 52. En cambio, la Comunidad Valenciana es la región que más solicitudes ha tramitado, pero se han denegado la mayoría. Estas movilidades se efectuarán, previsiblemente, hasta los meses de septiembre y octubre.

Bankia sigue en su política de despidos y traslados a dedo. Bajo la excusa de su fusión con BMN se realiza de forma arbitraria y le permite el cierre de oficinas.

ERE en Adolfo Domínguez para 110 empleados.

El grupo textil Adolfo Domínguez  prepara un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a 110 empleados, la fusión de todas las marcas con las que hasta ahora operaba Adolfo Domínguez en una sola enseña, tendrá un gran coste laboral. 

Habrá despidos, movilidad y cambios de las condiciones de trabajo para el 8% de la plantilla, aunque la compañía, de momento,  no concreta. Como siempre, tras las famosas "causas económicas, productivas y organizativas" se esconde un plan donde los que se ve afectados serán los trabajadores.

La firma de moda gallega avanzó en su presentación de resultados la unificación de las marcas. Disponía de tres: Adolfo Domínguez, U y AD+. Las dos últimas desaparecen y toda la producción se comercializará bajo la insignia que da nombre al grupo.

Adolfo Domínguez quiere "adecuar" la plantilla, actualmente de  1.325 trabajadores, a la unificación de marcas. De momento, la única respuesta que tiene a las pérdidas de estos últimos años son los despidos.

Nuevo ERE en OHL para 196 trabajadores.

OHL  presenta un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a 196 personas de en España de los que 160 serían despidos y los 36 restantes recolocaciones internas. Esta cifra suma aproximadamente el 40% de la plantilla de los servicios centrales.

 La localización  geográfica de los 160 despidos seria de 144 se producirían en Madrid, ocho en Barcelona, tres en Valencia, dos en Vizcaya y uno en Sevilla, Las Palmas y A Coruña.

Este ERE es totalmente “desproporcionado” teniendo en cuenta que  no hace ni  siquiera un en año se hizo un ERE que afectó a 457 trabajadores.

Según la compañía, el despido colectivo se produce para adaptar la compañía tras la venta de la filial de Concesiones al fondo IFM por 2.158 millones de euros, lo que generará a la constructora un beneficio de 48 millones.  Aparte de está que el resto de compañías del sector se están recuperando de la crisis.

La empresa trasladó a los sindicatos el pasado 24 de abril la intención de poner en marcha un ERE y a partir de entonces ambas partes disponen de un periodo de consultas de 30 días naturales para alcanzar un acuerdo.