Mostrando entradas con la etiqueta banco santander. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta banco santander. Mostrar todas las entradas

viernes, 10 de mayo de 2019

El Banco de España avala cerrar otras 4.000 sucursales y miles de despidos.


Santander y CaixaBank cerrarán otras 1.900 sucursales y suman EREs tras EREs con más de 5.000 empleados más el acumulado del sector tras la crisis del año 2008. 



El Banco Santander se reunió con los representantes de los trabajadores para comunicar nuevo ERE con cierre de más de 1.000 oficinas y  cerca de 3.500 empleados.

CaixaBank cierra su ERE que afectará a 2.157 personas. Cierre de 821 oficinas en los próximos tres años. 

Aunque los despidos suelen tener altas indemnizaciones (para lo que suele ser lo normal) y planes de prejubilación.  Sumando estos dos nuevos procesos anunciados en 2019, el sector financiero ha perdido ya 90.000 empleados en España desde el 2008.

El número de bajas supone ya un tercio de la plantilla récord alcanzada en 2008, año en el que estalló la crisis económica en España, y hay que contar también los EREs realizados tras el fin de las cajas de ahorro. A pesar de todo, el proceso no tiene pinta de haber concluido dadas las necesidades de las entidades para mejorar sus beneficios.

España es ya el segundo país del mundo -sólo por detrás de Japón- con menor ratio de empleados de banca por cada 100.000 habitantes. En torno a 400 trabajadores, frente a los 600 de media en el conjunto de la Eurozona.

Pero el Banco de España pidió que se siga cerrando oficinas porque aún queda un «cierto potencial de reducción de costes», a España le sobraría todavía 4.000 sucursales sin incluir los 1.900 cierres proyectados por Santander y CaixaBank en los próximos años.

Al Banco de España no parece importarle todos los futuros trabajadores despedíos  ni  tampoco el aumento de la exclusión financiera que impide a los habitantes del entorno rural el acceso a los distintos servicios ofrecidos por la banca.  

Con estos consejos, es normal todo lo que ha pasado estos años con la quiebra y los millones del rescate bancario. Señor@s  del Banco de España, dedíquense más en controlar a los Bancos para que no nos sigan robando y no permitan tanto abuso de comisiones.

domingo, 26 de noviembre de 2017

La banca lleva 84.000 despedidos y otros 4.000 para el próximo año.



El sector financiero lleva más de 84.000 despedidos desde que en 2008. Y prepara para más recortes  para el 2018. Más de siete de cada diez empleos perdidos en este periodo estaban vinculados a las cajas de ahorro,  mientras que más de 20.000 de los expulsados trabajaban en un banco.

El Santander prepara un ERE para 1.384 empleados de los servicios centrales tras el regalo del Popular. Como ya dijimos en septiembre, Bankia  tras absorber BMN, planea otro ERE para 2000 de sus trabajadores  y el cierre de oficinas en el primer trimestre de 2018. Liberbank, despide a 500 trabajadores ahora en excedencia o Evo Banco que cierra casi todas sus oficinas y también prepara un ERE para 270 empleados.

Otros bancos  recurren a prejubilaciones y bajas naturales para reducir plantilla como el BBVA, que ha venido reduciendo su plantilla en los últimos tres años a un ritmo de casi 2.000 empleados o El Sabadell que ha cerrado este año 250 sucursales y despedido a 800 empleados.

Este cierre masivo de oficinas es la constatación de un error empresarial colectivo y una alocada carrera de aperturas lleva a cabo sin fundamento económico y financiero alguno por la burbuja inmobiliaria. Además, es totalmente falso el mantra de las entidades sobre la excesiva bancarización de España.  En estos momentos, hay pueblos oincluso  pequeñas ciudades donde esimposible encontrar oficinas o simplemente un cajero.

En estos momentos un empleado de banca  casi duplica los clientes que tiene queatender un empleado en Alemania, Allí sigue habiendo cajas y acercando los servicios a los ciudadanos cosa que aquí es imposible.

 Otro mantra de la banca son los canales a distancia, se quiere convencer a los clientes de su uso pero deja mucho que desear, siendo necesarias muchas operaciones que realizarse físicamente en oficina.
En este sentido, se está basando en otro sector también muy maltratado como es el del telemarketing para dar soporte a este servicio. Donde al ser empresas externas, el servicio es horrible y el pago al trabajador de miseria.

La banca no ha tenido suficiente con las ayudas recibidas, no solo los millones de euros perdidos que recibieron  para el rescate de cajas sino el regalo a los grandes bancos de otras entidades a coste de saldo o al todo a un euro. Ahora el negocio es la usura y las comisiones a sus clientes,  el despido de casi todos sus empleados y la externalización de lo que pueda quedar.

miércoles, 7 de junio de 2017

Banco Popular y el gran botín del Santander por un euro.



El Santander ha comprado al banco Popular por solo un euro.  En un instante, ha desaparecido todo el dinero de los accionistas. Ana Botín ya ha dado su gran discurso  repitiendo siempre  lo mismo. Tiene su gran capricho, la sección del banco Popular de Pymes y por fin, puede decir que el Santander es el banco más grande de toda la Península Ibérica.


Palabras de tranquilidad para los accionistas del Santander. Solo les  ha pedido  más dinero para su ampliación de deuda.


A los Clientes del Popular el sainete que, de momento, todo seguirá igual. Hasta que el Santander los tenga bien cogidos y les vaya obligando a ir contratado sus famosas cuentas1,2,3 si quieren tener un mínimo de calidad. (Actualmente en el Banco Santander, por ejemplo,  el servicio de atención al cliente es solo de 9 a 7 de la tarde de lunes a viernes, sino tienes cuentas 1,2,3).

Lo preocupante es lo que no ha dicho. Nada a los accionistas del Banco Popular, que pierden todo su capital y NADA a los trabajadores de dicha entidad sobre su futuro.

Bueno, eso no es totalmente cierto, ha indicado que piensa tener saneado y amortizada la compra para el 2019. Con eso ha querido decir que en dos años despedirá a  casi toda la plantilla del banco Popular. Habla de duplicidades tanto en los servicios centrales como en oficinas de dicho banco.

Recordamos que el  banco Popular ya está inmerso en un ERE hasta el 30 de Junio con el despido de 2.592 trabajadores  con lo que quedaría con una plantilla de 11.000 personas.

Tras la compra la previsión más halagüeña es que entre cierre de oficinas y la duplicidad  en servicios centrales puede realizarse hasta 6000 despidos.

La mismas medidas se realizaran sobre los trabajadores del Santander, por ello, la entidad ha tenido que remitir una circular a sus empleados indicando que ya” tienen una experiencia demostrada en la ejecución de este tipo de operaciones”.

Sus trabajadores no lo dudan, recuerdan perfectamente la dolorosa” integración de Banesto”. También ellos los sufrirán, de una forma más silenciosa con cierre de oficinas y seguro, con más jubilaciones anticipadas.

Gran botín, sí señor, conseguido por parte del Santander en una semana. A ellos les cuesta solo un euro. El resto lo pagarán los accionistas del Popular y  como siempre los trabajadores.

miércoles, 24 de mayo de 2017

Transcom, 315 personas en despido colectivo.

Las empresas de Telemarketing no parecen levantar cabeza. Esta vez le toca la multinacional Transcom Worldwide Spain, que va a despedir en un procedimiento de despido colectivo a 315 trabajadores de sus centro de trabajo de Pozuelo de Alarcón.

Da la casualidad que el principal cliente de esta empresa era nuestro "querido" Banco de Santander, que ha decidido cambiar de proveedor y contratar a otras tres "queridas" empresas del sector del Telemarketing, concrétamente a Konecta, Unisono   y Sitel.

Las campañas que Transcom atendía eran las de Cuentas y Tarjetas, Idiomas, Verificación de Transferencias, Seguros, Broker, Reclamaciones, Fraudes y Mailing.  Ahora estas campañas serán atendidas por trabajadores de la empresas que hemos citado anteriormente.



Normálmente, por convenio, las empresas que suceden a otras en la prestación de servicios, debían subrogar a los empleados de la empresa anteriores, pero desde que se llegó a un preacuerdo del nuevo convenio de Telemarketing el pasado 31 de marzo, esta surogación ya no esta garantizada.

Asi, los antiguos empleados que puedan llegar a ser contratados por las nuevas empresas perderán algunos de sus derechos, como el de antigüedad.

Recordemos, que el preacuerdo fue alcanzado por CCOO y UGT con la patronal.


viernes, 1 de abril de 2016

Banco Santander y su nueva cuenta 1, 2, 3



El banco Santander empieza a mostrar su verdadera cara con su nueva cuenta  1, 2, 3… ofrece la máxima rentabilidad con un 1  cierra 500 oficinas, 2 ERE de 1.000 empleados y  3 prejubilaciones.

Este es el detalle de la nueva cuenta que prepara el banco Santander:

1 El cierre de cerca de 500 oficinas  que tienen entre  uno y tres empleados porque  según la entidad  solo se dedican a labores mecánicas y transaccionales y  todo el negocio y parte de esta plantilla  se reubicaría en oficinas mayores, con ocho empleados, rediseñadas con el objetivo de que puedan pasar a cumplir tareas de asesoramiento a los clientes o sea, venta a saco de sus productos.

2 ERE esta restructuración no solo afectara a empleados de oficina sino que se sumará también una disminución en los servicios centrales. Ya hace unas semanas  se inició la reducción del número de divisiones, que pasan de 15 a 10. De momento el banco no ha dado números pero  se están barajando mínimo un millar de empleados.

3 Prejubilaciones. Como no, es la herramienta perfecta de estas empresas o entidades. Recordemos que ya lo utilizó el banco Santander en el 2013 con la fusión con Banesto y Banif. En aquel momento fue a  partir de 56 años con el 80% del salario bruto.

Todo ello solo será el principio ya que el banco quiere seguir con este concepto de unificar oficinas y con la multicanalidad bancaria. Todo ello como indicó  Ana Botín hace más de un año para aumentar el número de clientes vinculados con hipotecas, créditos, fondos...que implican compromisos a medio y largo plazo. O sea tener al cliente cogido por los huevos con todos los productos.

Todo este aumento de la multicalidad se realiza un día después de la espectacular caída del servicio de ING que ha tenido a sus clientes sin servicio y cabreados durante todo un día y que ha demostrado las carencias de esta modalidad de banca por la falta de oficinas.  Parece que no aprendemos, o si, depende de lo poco que te interese tus clientes y lo mucho el beneficio.

jueves, 12 de febrero de 2015

ERE para el 40% de Geslico, del fondo buitre Fortress

Fortress, fondo buitre de inversión estadounidense, que adquirió el negocio de financiación de las cajas de ahorros, ha anunciado un ERE en Geslico, su filial dedicada al recobro de créditos.

Este ERE se prevee que afecte a un 40% de la plantilla (de un total de 450 empleados) repartida en filiales situadas en Madrid, Valencia y Zaragoza.

La empresa no explica los motivos de este ERE, pero se cree que sea debido a la pérdida de negocio derivado de las fusiones de las cajas de ahorros.

Fortress , el fondo oportunista se dedica a la compra de créditos fallidos a las financieras del entidades como Santander ó Realia.

Entre 2012 y 2013 adquirió Lico Leasing, el holding de financiación a empresas de la Confederación de Cajas de Ahorros (CECA) y Geslico, por las que pagó cerca de 220 millones de Euros.

Este fondo buitre ya es conocido en España por diversas acciones que incluyen el intento de vender 300 viviendas compradas a la SAREB a un precio muy superior al que se había acordado para particulares.

Fortress también está siendo investigada por el Servicio Ejecutivo de Prevención de Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias (Sepblac). Este organismo dependiente del Ministerio de Economía y tutelado por inspectores del Banco de España solicitó un informe donde se especificara la identidad de los inversores que financiaron la adquisición de Lico Leasing  por parte de Fortress, así como los procedimientos internos que se usen para prevenir el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo.

Por si fuera poco, el ERE en Geslico no es el primero que plantea Fortress.
A finales del 2013 ya aplicó un ERE a sus 470 empleados.
Después de negociaciones con los sindicatos, solo 120 sufrieron el ERE.

Antes, en 2012, los accionistas de Lico Corporación, la empresa de la cual es filial Geslico, entre los que se encontraban BBVA, Banco Sabadell, Mapfre, Ibercaja, Unicaja, CECA, Novagalicia, CatalunyaCaixa y Bankia, ya había aplicado un severo ajuste que afectó a  95 de los 230 trabajadores de esta sociedad de financiación.

En resumen, una joyita de empresa...

jueves, 12 de febrero de 2009

“La recesión no ha tocado fondo” pero hay sueldos de infarto.

Más de 3.200.000 parados. De ellos 1.000.000 no recibe prestación. Más de 830.000 familias tienen a todos sus miembros en paro. De cada 10 parados europeos, 9 son españoles. Son cifras terribles que ya reconoce el presidente del Gobierno. Por fin ha dicho: “Hemos entrado en recesión y no hemos tocado fondo”, “no podemos precisar cuando veremos la luz del túnel”. Y la frase más bonita “la solidaridad es el valor que mejor define a la sociedad española”.

La crisis no se sufre por igual. Hay muchos sueldos de escándalo. Mientras la mayoría se aprieta el cinturón, algunos y algunas pueden llevarlo de oro. Aquí van unos cuantos salarios con nombre y apellido Hay sorpresas.

A nadie le extraña que el consejero delegado del Banco Santander, Alfredo Sáez, se embolsara el pasado año 3.595.000 euros, bonos y complementos de jubilación aparte. Ni que el presidente del banco, Emilio Botín se conformara con 1.305.000.

Es encomiable que el presidente de Repsol, Antonio Brufau, haya congelado su sueldo y el de 300 directivos, como ejemplo de austeridad. Claro que yo también me lo congelaría, o mejor, lo solidificaría si, como él, ganara cerca de 4.000.000 de euros anuales. Brufau gana un milloncejo menos que Florentino Pérez, ex del Real Madrid por poco tiempo, cantidad nimia al lado de la del presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán que en 2007 percibió 16.000.000 de euros, o sea, 43.835 euros diarios, que se dice pronto.

Los políticos, en comparación, perciben migajas. Migajas gordas, pero migajas. El presidente Zapatero gana 89.300 euros anuales (disfruta de casa, comida, luz y teléfono gratis) y sus ministros 78.800, sin contar los ingresos como diputados y los gastos de representación.
Sin embargo José Montilla, presidente de la Generalitat, dobla el sueldo a ZP. ¿Por qué? No lo sé. Incluso el alcalde de Barcelona, Jordi Hereu, gana más que el presidente del Gobierno, 117.398. ¿Y por qué el presidente extremeño, Manuel Fernández Vara, gana solo 54.244 euros al año?. Tampoco lo sé.

También están los llamados “linces”, que atraen el dinero como si fueran imanes. Juan Villalonga, ex presidente de Telefónica y candidato a la presidencia del Real Madrid, se embolsó 10.000.000 de euros del Valencia Club de Fútbol por dos semanas de gestión. Eso es arte.

Ser “famoso” ayuda a no sentir la crisis ni temer el paro. Por ejemplo, la opinóloga Belén Esteban, que participa en las tertulias del programa de Ana Rosa Quintana, en Tele 5, gana 18.000 euros al mes, lo que suponen 216.000 al año. Sus “comparecencias” en La noria las cobra a 12.000. Esteban gana un poquito menos que el presidente de la República Francesa, Nicolas Sarkozy, 228.000.

La jefa de Belén, Ana Rosa, aumenta cada año su cuenta con 4.000.000 de euros del programa televisivo y 2.000.000 más, aproximadamente, de su productora Cuarzo.
La chica de Sé lo que hicistéis, Patricia Conde, cobra 40.000 euros al mes, 10.000 más que Ángel Martín. Claro que ella tiene más pelo y es más rubia.

Hasta Paquirrín llena la alforja con facilidad pasmosa. Cobra 9.000 euros por bolo, lo que le reportó el año pasado 141.000 euros. Las exclusivas y los montajes van en otro apartado.
Juan y Medio es el presentador mejor pagado de televisión, firmó un contrato de 6.000.000 anuales y apenas trabaja. Le sigue Teresa Campos con 5, Matías Prats con 3,5 y Susanna Griso con 2.